- EAN13
- 9782808065511
- Éditeur
- 50Minutes.com
- Date de publication
- 20/01/2023
- Langue
- portugais
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
A Análise SWOT
Uma ferramenta chave para o desenvolvimento de estratégias empresariais
Christophe Speth
50Minutes.com
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782808065511
- Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
4.99
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Compreender o essencial da análise SWOT (também conhecido como método SWOT) em
apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. SWOT significa força,
fraqueza, oportunidades e ameaças; estes são os factores que têm um impacto no
crescimento de uma empresa e devem ser tidos em conta na tomada de decisões
estratégicas e na elaboração de planos de negócios. A análise SWOT permite
assim aos utilizadores identificar os factores internos e externos que são
susceptíveis de ter um efeito no seu negócio. Este livro fornecerá uma
introdução útil aos factores que podem afectar o crescimento da sua empresa,
incluindo o ambiente competitivo, ambiente regulador e clima económico, bem
como os seus próprios recursos financeiros, estratégia de marketing e política
de inovação. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a
análise SWOT, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as
deficiências da ferramenta, incluindo o seu custo, e aprenderá sobre modelos
relacionados, tais como as cinco forças de Porter.
Sobre a análise SWOT : A análise SWOT é uma ferramenta poderosa para as
empresas que procuram identificar os factores internos e externos que podem
ter um efeito no seu desenvolvimento. Foi um dos primeiros modelos a
considerar o ambiente externo de uma organização em vez de se concentrar
apenas no planeamento estratégico, e é agora frequentemente utilizado em
departamentos de marketing ou como instrumento de tomada de decisão. A sua
força reside na sua simplicidade, e fornece resultados claros que podem ser
facilmente comunicados a uma série de intervenientes. Neste livro, descobrirá
como a análise SWOT o pode ajudar, aprenderá a identificar os pontos fortes,
fracos, oportunidades e ameaças que podem afectar a sua empresa, e utilizará
os seus resultados para desenvolver uma estratégia empresarial coerente e
eficaz. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do
método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos
relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua
abordagem à sua situação.
apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. SWOT significa força,
fraqueza, oportunidades e ameaças; estes são os factores que têm um impacto no
crescimento de uma empresa e devem ser tidos em conta na tomada de decisões
estratégicas e na elaboração de planos de negócios. A análise SWOT permite
assim aos utilizadores identificar os factores internos e externos que são
susceptíveis de ter um efeito no seu negócio. Este livro fornecerá uma
introdução útil aos factores que podem afectar o crescimento da sua empresa,
incluindo o ambiente competitivo, ambiente regulador e clima económico, bem
como os seus próprios recursos financeiros, estratégia de marketing e política
de inovação. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a
análise SWOT, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as
deficiências da ferramenta, incluindo o seu custo, e aprenderá sobre modelos
relacionados, tais como as cinco forças de Porter.
Sobre a análise SWOT : A análise SWOT é uma ferramenta poderosa para as
empresas que procuram identificar os factores internos e externos que podem
ter um efeito no seu desenvolvimento. Foi um dos primeiros modelos a
considerar o ambiente externo de uma organização em vez de se concentrar
apenas no planeamento estratégico, e é agora frequentemente utilizado em
departamentos de marketing ou como instrumento de tomada de decisão. A sua
força reside na sua simplicidade, e fornece resultados claros que podem ser
facilmente comunicados a uma série de intervenientes. Neste livro, descobrirá
como a análise SWOT o pode ajudar, aprenderá a identificar os pontos fortes,
fracos, oportunidades e ameaças que podem afectar a sua empresa, e utilizará
os seus resultados para desenvolver uma estratégia empresarial coerente e
eficaz. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do
método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos
relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua
abordagem à sua situação.
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