- EAN13
- 9782376878766
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 05/10/2023
- Collection
- Chroniques XERFI Canal
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Le management est mort, vive le management !
Changez vos croyances et certitudes
Isabelle BARTH
Éditions EMS
Chroniques XERFI Canal
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376878766
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Les entreprises sont-elles si éloignées des tribus, des clans, des cours
royales ?
Voilà une question impertinente qu’ose poser l’auteure, Isabelle Barth, face à
la vulgate du management trop souvent mise en oeuvre dans les organisations.
C’est pour vous inciter à penser autrement qu’elle a rassemblé dans cet
ouvrage, un ensemble de courtes chroniques enregistrées sur la chaîne vidéo
XERFI Canal.
Elle se livre ainsi à une critique corrosive des figures dysfonctionnelles du
manager, du « manager poubelle » (poubellator !) à l’égotrophe sans oublier
les cours révérencieuses d’incapables. Bien loin de ces archaïsmes, elle nous
fait découvrir une nouvelle figure émergente du leadership : l’harmoniseur
d’essaim, qui agit en chef d’orchestre plutôt qu’en manager soucieux de ses
prérogatives et de sa supériorité.
Ces chroniques nous proposent de revoir nos certitudes, nos croyances, et
surtout apprendre à désapprendre pour innover et regarder le management
autrement. Provocateur et stimulant !
royales ?
Voilà une question impertinente qu’ose poser l’auteure, Isabelle Barth, face à
la vulgate du management trop souvent mise en oeuvre dans les organisations.
C’est pour vous inciter à penser autrement qu’elle a rassemblé dans cet
ouvrage, un ensemble de courtes chroniques enregistrées sur la chaîne vidéo
XERFI Canal.
Elle se livre ainsi à une critique corrosive des figures dysfonctionnelles du
manager, du « manager poubelle » (poubellator !) à l’égotrophe sans oublier
les cours révérencieuses d’incapables. Bien loin de ces archaïsmes, elle nous
fait découvrir une nouvelle figure émergente du leadership : l’harmoniseur
d’essaim, qui agit en chef d’orchestre plutôt qu’en manager soucieux de ses
prérogatives et de sa supériorité.
Ces chroniques nous proposent de revoir nos certitudes, nos croyances, et
surtout apprendre à désapprendre pour innover et regarder le management
autrement. Provocateur et stimulant !
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