- EAN13
- 9782808064781
- Éditeur
- 50Minutes.com
- Date de publication
- 20/01/2023
- Langue
- italien
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
La matrice di crescita BCG: teorie e applicazioni
La chiave della gestione del portafoglio
Thomas del Marmol
50Minutes.com
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782808064781
- Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
4.99
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Comprendete gli elementi essenziali della matrice di ripartizione della
crescita BCG (nota anche come matrice del portafoglio prodotti, diagramma del
portafoglio e analisi del Boston Consulting Group) in soli 50 minuti con
questo libro pratico e conciso. La matrice di ripartizione della crescita del
BCG è un potente strumento strategico che consente ai manager di identificare
le stelle, le vacche da mungere, i punti interrogativi e i cani nel loro
settore di attività, consentendo loro di prendere decisioni di investimento
più intelligenti e di allocare le risorse in modo saggio. Questo libro vi
fornirà una pratica introduzione alle applicazioni della matrice BCG growth-
share nell'analisi del portafoglio, nei processi decisionali e
nell'allocazione delle risorse. Inoltre, presenta l'esplorazione di un caso
pratico, una discussione dei difetti dello strumento, tra cui la sua presunta
imprecisione e l'eccessiva semplificazione, e un'introduzione ai modelli
correlati, come la Matrice GE di McKinsey e la Matrice di portafoglio di
Ashridge.
Informazioni sulla matrice di ripartizione della crescita BCG: La matrice BCG
growth-share è stata sviluppata dal Boston Consulting Group negli anni '60 per
determinare la quota di mercato relativa di un'attività e valutare la crescita
del mercato ad essa collegata. Ciò consente ai manager di identificare le
attività che generano profitti o ad alto potenziale, nonché quelle in declino
e quelle che rischiano di crollare. Ciò ha importanti conseguenze quando si
tratta di decidere su quali settori concentrarsi e dove allocare le scarse
risorse. In questo libro scoprirete come può aiutarvi la matrice delle quote
di crescita del BCG, imparerete a classificare le vostre unità strategiche di
business nelle quattro categorie e utilizzerete i risultati ottenuti per
prendere decisioni aziendali migliori. Una chiara spiegazione dei vantaggi e
dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e
un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per
adattare l'approccio alla vostra situazione.
crescita BCG (nota anche come matrice del portafoglio prodotti, diagramma del
portafoglio e analisi del Boston Consulting Group) in soli 50 minuti con
questo libro pratico e conciso. La matrice di ripartizione della crescita del
BCG è un potente strumento strategico che consente ai manager di identificare
le stelle, le vacche da mungere, i punti interrogativi e i cani nel loro
settore di attività, consentendo loro di prendere decisioni di investimento
più intelligenti e di allocare le risorse in modo saggio. Questo libro vi
fornirà una pratica introduzione alle applicazioni della matrice BCG growth-
share nell'analisi del portafoglio, nei processi decisionali e
nell'allocazione delle risorse. Inoltre, presenta l'esplorazione di un caso
pratico, una discussione dei difetti dello strumento, tra cui la sua presunta
imprecisione e l'eccessiva semplificazione, e un'introduzione ai modelli
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Ashridge.
Informazioni sulla matrice di ripartizione della crescita BCG: La matrice BCG
growth-share è stata sviluppata dal Boston Consulting Group negli anni '60 per
determinare la quota di mercato relativa di un'attività e valutare la crescita
del mercato ad essa collegata. Ciò consente ai manager di identificare le
attività che generano profitti o ad alto potenziale, nonché quelle in declino
e quelle che rischiano di crollare. Ciò ha importanti conseguenze quando si
tratta di decidere su quali settori concentrarsi e dove allocare le scarse
risorse. In questo libro scoprirete come può aiutarvi la matrice delle quote
di crescita del BCG, imparerete a classificare le vostre unità strategiche di
business nelle quattro categorie e utilizzerete i risultati ottenuti per
prendere decisioni aziendali migliori. Una chiara spiegazione dei vantaggi e
dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e
un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per
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